Лента новостей

17:16
Одеваем в школу мальчиков и девочек – мода 2021
17:04
Як здійснювався продаж електроенергії до реформи?
15:33
Ждут теракты? В ДНР саперы прочесывают трассы в сторону России
15:26
Байкер "Ночных Волков" стал "гражданином" ДНР
15:18
Будут доплачивать 300 грн ежемесячно: Кабмин поднял пенсии определенной категории лиц
15:09
Зарплаты остались 2014 года. Жители ДНР ответили сколько реально зарабатывают
15:04
Дождались! Украинцам будут платить по 50 тысяч гривен помощи. Первые подробности
15:02
Враги будут прятаться по подвалам. У ВСУ появилось уникальное вооружение, которому нет аналогов
14:56
Товары для рукоделия от "Моя мануфактура"
14:08
В ДНР бьют тревогу. Мест в больницах нет, а заболеваемость COVID-19 все выше
13:44
12 областей накроют шквалы и грозы: синоптики показали измененный прогноз, где ждать холодов
13:37
14 000 медсестре и 22 000 доктору: Кабмин утвердил новые зарплаты медикам, когда будут получать
13:33
«Спутник V»: перспективы сертификации
13:30
Почему железнодорожники бегут из ДНР в Россию. Начальник депо дал ответ
12:32
В ДНР рассказали, в какое время лучше ехать на "границу" с РФ
12:27
Проверьте свои кошельки: за купюру в 100 гривен можно выручить целое состояние - в чем ее особенность
12:22
Уйдут на карантин уже в сентябре: в Минздраве назвали школы, которые могут отправить на "дистанционку"
12:22
В Украине разрешили растаможку автомобилей через приложение "Дія": что можно оформить по упрощенной схеме
12:19
Препараты долой. Названы натуральные средства, которые помогут справиться с мигренью
12:16
Что известно о ковидных ограничениях в школах ДНР
12:06
Черкасский Руслан: Львов опять отличился
12:04
Денис Пудрик приступил к новой работе
10:43
Все проблемы ДНР на одном видео. Житель Макеевки показал, в каких условиях живут люди
10:22
Путин заявил, что в России может быть локдаун
10:19
Кассационный суд оставил в силе приговор Ефремову
09:40
Тарифы на услуги ЖКХ в ДНР будут "съедать" больше половины семейного бюджета
09:35
В ДНР снова поднялось число заболевших COVID-19
09:09
Ежемесячные доплаты. Пенсионерам рассказали, кто может претендовать на бонусы к выплатам
08:58
Рейтинг автомобильных компрессоров в Украине
08:57
Переход на "зимнее время": когда в Украине переводят стрелки часов, названа дата
08:56
Коронавирус в Украине: впервые с мая - более 5 тысяч новых случаев COVID-19, смертей - больше сотни
08:53
Гороскоп на 16 сентября для всех знаков Зодиака: несчастный случай, расходы или разрыв отношений
08:50
В этот день нельзя бездельничать: большой церковный праздник 16 сентября – народные приметы и запреты
08:48
Будет работать как часы: медик перечислила продукты, которые "прокачают" ваш мозг
08:47
Полакомиться не каждый: в Украине резко прибавили в цене продукты "борщевого набора", заоблачные цифры
08:41
Будут измерять температуру прямо в маршрутках. Украинцев удивили новацией
08:39
Забудьте про овсянку. Эта крупа способна избавить от головной боли и укрепить сосуды
08:38
Захватить Украину за неделю. Зеленский сделал заявление, которое не понравится Путину
20:51
Выбираем мужские часы
20:06
Подскочат сразу на 21%: украинцам приготовили повышение налогов на квартиры – сколько "потянет" квадратный метр
19:57
Уже реклама по всей ДНР. Россия зовет шахтеров на работу
19:34
"Еще один фэйк". В ДНР осужденные не сбегали
19:12
Металлургия Л/ДНР: какие перспективы?
18:20
Митинг в Донецке таки будет? Документ оказался не фэйком
18:08
В обменниках назревает ажиотаж: украинцам озвучили курс доллара на 2022 год – что будет с гривной
Все новости

Архив публикаций

«    Сентябрь 2021    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930 

Выживет ли бизнес?

Выживет ли бизнес?

Вести бизнес в эпоху перемен трудно. Но ещё труднее это делать в период политического кризиса, в очередной раз накрывшего Украину. В сегодняшней ситуации нас может спасти только чудо — либо мы сами. Как сохранить свой бизнес и вытащить его из болота кризиса?

Точка поворота. Держать удар


В самом начале периода независимости страну и бизнес в ней можно было начинать с чистого листа. Появившаяся свобода давала равные шансы и бизнесменам, и политикам на построение правильных моделей в своей сфере. Но всё пошло не так, как следовало бы. Правда, бизнес худо-бедно, но двигался вперёд. А вот государство продолжало топтаться на месте, результаты чего мы и наблюдаем сегодня.

Реальностью предпринимательской деятельности стали такие явления, как девальвация нацвалюты и паника на валютном рынке, невозможность взять кредит под разумный процент, уменьшение спроса на продукцию и услуги, налоговый пресс. А государственный аппарат сосредоточился на борьбе за власть внутри себя и отвлекается только на то, чтобы перед получением очередного транша создавать видимость реформ и нерушимой дружбы первых лиц страны.

Но у бизнеса свои задачи, которые нужно выполнять даже в условиях полной неопределённости: выполнять взятые обязательства, поддерживать устоявшиеся связи и налаживать новые, обновлять ассортимент, пересматривать ценовую политику…

Сегодня многие вынуждены закрывать или замораживать бизнес, откладывать реализацию проектов до лучших времён. Но те, кто хочет добиться успеха, должны перестроиться и приспособиться, организовывать работу адекватно изменениям в окружающем мире. Кризис не вечен и переводится, кстати, как точка поворота, перелом. В корзину должны пойти планы, которые составлялись для спокойных и стабильных периодов — их уже не будет наверняка. И даже пресловутая ЗСТ с Евросоюзом не поможет тем, кто живёт по старым меркам: в Европе смогут работать только лучшие.

Главное — постараться сохранить партнёров, клиентов и кадры, которые, как известно, решают всё, выполнять свои обязательства перед контрагентами и сотрудниками.

Сохранить отношения и активы


В кризисные периоды иногда нет возможности или целесообразности выполнить взятые ранее обязательства. Это влечёт за собой расторжение действующих договоров, внесение в них изменений или попытки уйти от ответственности за их неисполнение. В таких условиях очень легко потерять годами выстраиваемые отношения, которые потом не всегда возможно восстановить. Поэтому из ситуации неплатежей можно попытаться выйти, честно объяснив их причину и подтвердив намерение продолжать сотрудничество. То есть уклоняться от партнёра ни в коем случае нельзя, нужно открыто заявить о проблеме и убедить его переждать пиковую ситуацию. Продавать в кризис ценные активы для расчёта с партнёрами — не лучший выход.

Вообще в период, когда бизнес что называется «не идёт», одной из главных задач должен быть контроль над себестоимостью. Ни в коем случае не следует снижать затраты за счёт снижения качества продукции или услуги. Следует пересмотреть подрядчиков, стоимость сырья и комплектующих, по возможности перейти на бартер. С этой же целью можно по-другому подойти к вопросам аренды офисов и производственных помещений, отказавшись на время от ненужных площадей. Остаться должны только те затраты, которые нужны для полноценной работы компании. Всё лишнее — не приносящее реальной прибыли и без чего можно временно обойтись — подлежит отсечению.

Должны претерпеть изменения и отношения с клиентами. Здесь также важно учитывать потенциальные риски неплатежей и делать реальную оценку возможностей заказчиков. Золотое правило, что предоплата укрепляет отношения, никто не отменял. Поэтому своевременная работа с дебиторами должна стать одной из первостепенных задач в кризисные времена.

В этот период не стоит разрабатывать какие-то особые стратегии по привлечению клиентов. Многие бизнесы и так закроются или обанкротятся, так что усилия следует направлять на привлечение клиентов менее удачливых коллег по бизнесу.

Управление и диверсификация


Оперативность в принятии решений всегда не нравится кризису. Поэтому не стоит продолжать держать товар на складе, как только появились первые признаки снижения продаж. Товарные запасы подлежат переоценке для приближения их стоимости к реальным возможностям покупателей. Следует незамедлительно начинать продавать товар, используя маркетинговые приёмы. В период кризиса нужно более тщательно проводить анализ ценовой политики и применять всевозможные скидки и бонусы, мотивировать клиента к самовывозу товара и т. п. Платежи нужно стараться принимать всеми удобными клиенту способами: терминалы, интернет, мобильные приложения.

Если компания работает с продуктовой линейкой, её необходимо пересмотреть и оставить лишь те позиции, которые приносят прибыль и имеют перспективу. Безусловно, правильная ценовая политика требует постоянного отслеживания настроений клиентов, а также действий потенциальных конкурентов.

Сегодняшняя нестабильность рынка и обесценивание гривни бьёт прежде всего по малому бизнесу, особенно в торговой сфере. Чтобы остаться на плаву, стоит диверсифицировать свои риски и пробовать себя в небольшом производстве и увеличении сервисных услуг. Заниматься каким-то одним делом можно в периоды стабильности рынка, но кризис вынуждает обращать взор на другие ниши и не бояться изменений.

Так что вытаскивать себя из болота кризиса каждый должен научиться сам. Несмотря на бездействие властей, отсутствие реформ и прочие причины, бизнес вполне способен включить «режим самовыживания» и достойно пройти нынешние испытания. Это удастся не всем. Но те, кто выдержит, будут иметь шанс продолжить работу в других условиях.

Zavarnik

Культура, Общество


Добавьте комментарий

Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.

Вверх