Александр Лукьянченко: «Для меня главное – достойная зарплата дончан и развитие Донецка»

Александр Лукьянченко: «Для меня главное – достойная  зарплата дончан и развитие Донецка»
Итоги социально-эконо­мического развития Донецка свидетельствуют, что, несмотря на серьезные кризисные явления, характерные для многих стран мира, уходящий 2011 год для шахтерской столицы в целом был стабильным и успешным.

Об этом в интервью «Жизни» рассказал Донецкий городской голова Александр Лукьянченко:

– Объем реализованной предприятиями Донецка продукции, в сравнении с 2010-м годом, вырос на 27% и составил почти 50 млрд. грн. Мы активно развивали и сферу услуг – их объем также вырос на 15% и составил 10,5 млрд. гривен. Если говорить о розничном товарообороте, который характеризует покупательскую способность населения, его благосостояние, то он увеличился на 20%, достигнув 13,5 млрд. грн.

В целом прибыль составила около 11 млрд. грн., соответственно на 21,3% выросла и средняя заработная плата. Сегодня она составляет 3178 грн., и это один из лучших показателей в Украине. Для меня, как городского головы, весьма важен и тот факт, что сохранены все 385 тысяч рабочих мест, к тому же Донецк вышел на самоокупаемость по пенсионному обеспечению города.

Что можно сказать о пополнении бюджетов, как местного, так и государственного? Судя по приведенным вами цифрам, оно было весомым.

В бюджеты всех уровней в уходящем году собрано 17, 5 млрд. грн. Правда, из этой суммы городу, считаю, осталось очень мало, всего 14%. Но в то же время благодаря реализации экономических программ, подготовке к Евро-2012 в экономику города в нынешнем году удалось направить около 5 млрд. грн. Это позволило, с одной стороны, готовить объекты Евро, а с другой – ввести в эксплуатацию 142 тысячи квадратных метров целого ряда объектов социально-культурного назначения. Если говорить только о городском хозяйстве, то следует отметить, что нам удалось построить 72 км новых газовых сетей, газифицировать 50 улиц и 1600 домов. Это – новая газификация, а более чем в 1000 домах осуществлена модернизация ранее проведенной газификации. Почти 200 улиц получили обновленное освещение, в частном секторе построено около 40 асфальтированных дорог.

Завершение строительства кольцевой дороги вокруг Донецка даст возможность без проблем за 20-25 минут добираться в любой район города. В планах местной власти  – и решение других важных для дончан вопросов...

В уходящем году в Донецке немало сделано для детей и подростков в культурной, спортивной сферах. Особенно это было заметно по открывающимся новым объектам.

Действительно, открыто около 60 новых групп в детских дошкольных учреждениях. В связи с этим не забыты вопросы воспитания подрастающего поколения. Например, в эксплуатацию введена вторая очередь музыкального парка на площади 25 гектаров, открыта арт-галерея. Надеюсь, что к 9 мая 2012 года мы откроем музей Великой Отечественной войны. Кроме того, открыт Дом художника с шестью выставочными залами, завершена ре­­конструкция Дворца культуры им. Куйбышева и первой очереди Дворца культуры металлургов, который превратился в Центр славянской культуры. Там же открыли и памятник просветителям Кириллу и Мефодию. Завершена реконструкция Дворца спорта «Дружба», где благодаря команде «Донбасс», занимающей лидирующее положение в высшей хоккейной лиге, на каждом матче присутствуют около 4 тысяч донецких болельщиков. Новый Ледовый дворец будет сдан в эксплуатацию в Пролетарском районе.

Александр Алексеевич, 2011-й может войти в историю областного центра как год активного его обновления, дальнейшего благоустройства. Не секрет, что развитию города по-хорошему завидуют жители других областных центров страны.

Хороших, достойных примеров того, что город развивается, действительно, много. Скажем, к Евро-2012 мы получим обновленные воздушные ворота Донецка. В надлежащий вид будут приведены все объекты железнодорожного вокзала, введены в эксплуатацию новые вокзалы – пригородный, транзитный. Думаю, пассажиры оценят созданные для них комфортные условия. Стоит отметить, что в уходящем году на 84 единицы обновился городской коммунальный транспорт, а до конца года он пополнится еще 18-ю единицами троллейбусов и автобусов. Это позволит более чем на 20% обновить подвижной состав коммунального транспорта города.

Мы выполнили план социально-экономического развития. И это стало возможным, прежде всего, благодаря самоотверженной работе дончан на всех жизненно важных направлениях – в горно-металлургическом комплексе, на предприятиях машиностроения, энергетики, пищевой, перерабатывающей промышленности. В общем, уходящий год, несмотря на кризисные явления в мировой экономике, которые не могли не отразиться и на экономике Украины, был для Донецка, Донбасса и страны в целом временем созидания и развития. Налицо активная модернизация многих отраслей, чего не было так заметно в 2010-м.

Сейчас мы готовимся к Евро-2012, третьему по значимости соревнованию в мире. Помнится, в самом начале звучало много высказываний скептиков относительно его проведения, пока не пришел новый президент, не было сформировано новое правительство, подготовку к проведению чемпионата не возглавил Борис Колесников, сумевший убедить мир и Европу в том, что Украине под силу проведение чемпионата.

О каком проценте готовности Донецка к Евро-2012 можно говорить сегодня?

Спортивная база готова на 100%. Есть проекты, находящиеся в стадии решения. Считаю, что в целом Донецк на 95% полностью готов к проведению чемпионата. У меня на столе стоят часы, на их циферблате указано, сколько дней осталось до Евро – чуть более 160 суток, 3 часа, 39 минут и 25 секунд... Счет идет на секунды.

Насколько успешным был год в плане привлечения инвестиций?

С помощью инвестиций и госу­дарственно-частного партнерства, а не за счет бюджетных средств, в шахтерской столице строятся различные объекты. В Донецке создан благоприятный климат для того, чтобы потенциальные инвесторы вкладывали средства в свой город. В числе таких завершенных объектов и «Донбасс Арена», и обновленный Дворец спорта «Дружба». За счет инвестиций мы заканчиваем третью очередь реконструкции парка им. Щербакова, где появится круглогодичный аквапарк. Кстати, там сумма финансовых вливаний составила около 20 млн. евро. Российские инвестиции в производственную сферу в 2011 году составили около 700 млн. грн. Недавно в центре города мы открыли центр семейного отдыха, где освоено инвестиций около 20 млн. евро.

Благодаря инвесторам Донецк преображается, создаются новые рабочие места. Только во второй половине года в эксплуатацию введено около 750 мест в гостиницах. Руками наших рабочих (а это почти тысяча человек) строятся железнодорожный вокзал и аэропорт.

Александр Лукьянченко: «В экономику Донецка в 2011-м году удалось направить около 5 млрд. грн. Это позволило, с одной стороны, готовить объекты Евро-2012, а с другой - ввести в эксплуатацию 142 тысячи квадратных метров целого ряда объектов социально-культурного назначения».

В общем, мы успешно прожили год, и нам нужно сохранить те темпы и приоритеты, которые были в 2011-м. Для меня главное, чтобы люди имели достойную зарплату, чтобы она свое­временно выплачивалась, а планы социально-экономического развития выполнялись. Я благодарен новому депутатскому корпусу, отработавшему дружно и эффективно. Сегодня дончане знают депутатов городского совета не по портретным листовкам, а по конкретным делам. Депутаты отчитались перед своими избирателями за год работы: у нас принято четкое закрепление депутатов за конкретными районами, поэтому они работают в тесном контакте с избирателями, что позволяет эффективно реализовывать планы социально – экономического развития.

Насколько актуально для Донецка реформирование ЖКХ?

Оно актуально для всей Украины. Но любое реформирование должно быть подтверждено каким-то финансированием. А на сегодня недофинансирование вынуждает мэров городов отвлекать крохи из второй корзины бюджета, чтобы закрывать делегированные полномочия. Без государственных программ, думаю, мы не сможем успешно проводить реформирование ЖКХ. Однако отдельные направления нам уже удалось стабилизировать. К примеру, вложены средства в лифтовое хозяйство, и в итоге лифты Донецка функционируют на 100%, отрегулировали и работу городского транспорта. В то же время у нас есть много вопросов к ЖЭКам, другим структурам, обслуживающим жилье, и здесь предстоит много работать в 2012-м.

Также скажу, что для меня, как городского головы Донецка, весьма важно выполнение программы «Город без окраин». Мы уже построили Ледовый дворец на границе спальных районов – Буденновского и Пролетарского, строим плавательные бассейны в Пет­ровском, Куйбышевском районах.

Завершение строительства кольцевой дороги вокруг Донецка даст возможность без проблем за 20-25 минут добираться в любой район города. Есть в наших планах и решение других важных для дончан вопросов, которые будут воплощены в жизнь в последующие годы.

Наталья ПИЛИПЕНКО
Вернуться назад