Телевизор начинается в субботу

Телевизор начинается в субботуРешение телеканалов показывать определенное шоу, сериал или передачу зависит от множества факторов. Однако верховным божеством телевидения является рейтинг. Пока тот или иной продукт вызывает интерес зрителей, с эфира его не снимут. Подход вполне прагматичный, только вот насколько рейтинги объективны?

Прежде всего, разберемся в способах определения предпочтений зрителей. Таковых существует два. Первый – опрос. Случайных людей спрашивают, какие телепередачи они смотрели. Очень просто с технической точки зрения, хотя и не слишком надежно. Еще один путь узнать вкусы аудитории – установка в пару тысяч квартир пиплметров, специальных устройств, подсоединяющихся к телеприемнику и отслеживающих, что именно и как долго вы смотрите. Несмотря на то, что данный метод принят во всем мире, постоянно возникают разговоры то о неправильной выборке, то о манипуляциях.

Рейтинг безработных

Итак, в чем же заключаются огрехи опросов, проводящихся, как правило, по телефону? Во-первых – специфическая выборка. Звонки осуществляются днем, когда трудоспособные люди имеют привычку ходить на работу. Кто в это время может находиться дома? Дети, студенты, пенсионеры и безработные (а также те, кто работает удаленно или трудится не по пяти­дневному графику, но их сравнительно мало). Именно они отвечают на звонки в абсолютном большинстве случаев.

Получается, именно эти категории в значительной степени определяют, что будут показывать голубые экраны. Все бы хорошо, только вот рекламодатели стремятся заполучить несколько другую аудиторию. А именно – тех, у кого есть деньги на всевозможные покупки.

Все это приводит к попаданию на верхние строчки рейтинга телепроектов, которые вы не стали бы смотреть, даже под угрозой отключения телевизора вместе с интернетом навсегда.


Вывод: те, от кого зависят рейтинги, и те, на чье мнение ориентируются рекламодатели, – разные люди, которые едва ли могут «встретиться» за просмотром одной и той же программы. Вполне очевидно, что после долгих недель и месяцев постоянного просмот­ра телепрограмм, человек становится все менее разборчив. Работающие люди смотрят телевизор значительно меньше (а учитывая «разнообразие» телевизионного меню, зачастую вообще не смотрят). Как правило, это пару часов по будням и несколько больше – по выходным. Понимают сие и телевизионные менеджеры. Сравните, как изменяется сетка вещания практически любого канала днем и вечером, а особенно – в будние и выходные дни.

Пипл меряют

Еще один способ «измерить» телеаудиторию – поставить нескольким тысячам домохозяйств специальные приборы под названием пиплметр. Такое устройство фиксирует, какой канал вы смотрите, в котором часу начали просмотр и в котором переключились или выключили телевизор. В теории все гладко, но при ближайшем рассмотрении всплывает ряд шероховатостей.

В 1984 году в США вышел фильм «Игра в рейтинги». По сюжету сценаристу-неудачнику дают добро на запуск собственного шоу. Правда, вот беда, выделяют совершенно безнадежное время, сулящее проекту полный провал. Однако герой Дэнни Де Вито не отчаивается, он находит базу – людей, в домах которых стоят приборы, измеряющие рейтинг телепередач, покупает им путевки в круиз и сообщает, что они их выиграли. После того, как счастливые семьи с чемоданами покидают свои дома, в их жилища пробираются сообщники героя и… нет, ничего не крадут, они просто включают телевизор на нужном канале и в правильное время.

Если вам взбрело в голову создать иллюзию того, что рядовой матч в керлинг был «смотрибельнее» проходившего одновременно с ним финала чемпионата мира по футболу и последней серии какого-то суперпопулярного сериала вместе взятых, – смотрите «Игру в рейтинг». Впрочем, вы будете не первым, кто посмотрел эту ленту и решил использовать ее в качестве инструкции по эксплуатации машины для промывки мозгов.

Год назад руководители ряда украинских нишевых телеканалов заявили о том, что информация о рейтингах, предоставляемых компанией GfK, сфальсифицирована на 5-8% (цена вопроса – десятки миллионов долларов). По их словам, схема работала следующим образом: высокопоставленные сотрудники компании, занимающейся измерениями, продавали базу данных домохозяйств. Далее дело было за малым – убедить определенное количество людей за скромное вознаграждение в нужное время включать те или иные каналы в определенное время. Более того, специальная инструкция определяла, какие каналы нельзя смотреть ни в коем случае.

Узкий сегмент аудитории

Несмотря на то, что расследование до сих пор не завершено, телеканалы отказались от услуг GfK и заключили контракт с Nielsen Holdings N.V. – ведущей американской публичной социологической маркетинговой компанией, специализирующейся именно на телевизионных рейтингах. Nielsen начнет свою работу с 2014 года. Телевизионная панель Nielsen будет состоять из 3740 домохозяйств – в полтора раза больше, чем ранее.

Впрочем, претензии к пиплметрам не исчерпываются возможными манипуляциями. Скажем, в России от участия в исследованиях отказался Первый канал, получающий информацию путем… собственных телефонных опросов. Утверждается, что около 80 операторов с утра до вечера звонят на случайные номера и опрашивают по 14 тысяч человек в день.

«Система измерения рейтингов посредством пиплметров устарела и исследует только узкий сегмент аудитории — в основном, малообеспеченной, с низким уровнем образования и, как правило, преклонного возраста, – полагает генеральный директор Первого канала Константин Эрнст. – Другие группы людей не хотят устанавливать у себя дома какие-то электронные ящички. И если бы даже захотели, эти данные все равно не соответствовали бы современному типу просмотра телепрограмм. Пиплметры установлены дома, а люди смотрят телевизор на работе, в гостях, в дороге и через Интернет. В настоящее время в России нет никакой системы, достоверно измеряющей телерейтинги. Как и что люди смотрят по телевизору, неизвестно ни телевизионщикам, ни рекламодателям».

* * *

Все это приводит к попаданию на верхние строчки рейтинга телепроектов, которые вы не стали бы смотреть даже под угрозой отключения телевизора вместе с интернетом навечно. В свое время генеральный директор «1+1 медиа» Александр Ткаченко констатировал закономерность: если передача нравится лично ему, значит, ее никто не будет смотреть, если же не нравится – высокие рейтинги обеспечены. Ровно то же самое о себе вполне могут сказать многие телезрители, предпочтения коих оказываются еще более невидимыми, нежели телевизионный сигнал.

Иван БУХТИЯРОВ
Вернуться назад