Как нанять персонал для частичной занятости

Организации, которые ведут деятельность сезонного или проектного характера, периодически нуждаются в квалифицированных сотрудниках. Однако содержание таковых в постоянном штате нецелесообразно, ведь рабочая нагрузка на них далеко не максимальная. К счастью, есть возможность наладить бесперебойное обеспечение бизнес-процессов компании трудовыми ресурсами без их найма в штат. Речь идет о кадровом аутсорсинге — http://outsourcing-kadrov.ru/autsorsing.

Услуга представляет собой комплексный сервис по найму персонала. Если предпринимателю требуются работники для реализации проекта или частичной занятости, ему достаточно обратиться в надежное и проверенное аутсорсинговое агентство. Подав запрос подрядчику на привлечение сотрудников, заказчик получает в распоряжение опытный персонал. Аутсорсер подбирает работников соответствующей специализации и квалификации, ориентируясь на цели и потребности клиента.

Инструкция по найму временного персонала

Чтобы привлечь для ведения бизнес-процессов опытных работников на субподрядных условиях, руководству компании требуется:

  • определить реальные потребности организации в трудовых ресурсах;
  • выбрать надежного кадрового аутсорсера;
  • подать заявку на привлечение персонала в избранное агентство;
  • подобрать оптимальные условия партнерства, исходя из особенностей компании;
  • заключить двусторонний контракт;
  • принять внештатный персонал на объекте и задействовать его в работе.

После того, как сотрудники аутсорсера начинают выполнять обязанности на объекте заказчика, они пребывают под постоянным контролем опытного куратора. Предприниматель раздает задачи работникам и задействует их труд в получении нужного компании результата. За этот труд он платит подрядчику по контракту.

А уже последний урегулирует все вопросы с персоналом. Чтобы получить в распоряжение действительно квалифицированных работников, следует обратиться в наиболее надежное и стабильное аутсорсинговое агентство, специализирующееся на субподрядном предоставлении кадров.

У профессионального подрядчика в распоряжении обширная база проверенных соискателей. И он формирует из них трудовую команду, которая требуется заказчику. Более того, если объемы работы организации непостоянны, аутсорсер может оперативно менять численность сотрудников, ориентируясь на текущие потребности предприятия. В результате, бизнес-процессы фирмы всегда обеспечены опытным персоналом, который не оформляется в постоянный штат.

Вернуться назад