Руслан ТРЕБУШКИН: Димитров учится экономить и быть понятным для инвесторов

За последние три года Димит­ров заявил о себе как город, в котором создается новая основа для благополучия его жителей. И как рассказал «Жизни» городской голова Руслан Требушкин, сегодня есть предпосылки для привлечения европейских инвестиций в дальнейшее развитие.

Руслан Валерьевич, многие обратили внимание на тот факт, что в состав делегаций от Донецкой области во время недавних рабочих поездок в Бельгию, Польшу вошел и городской голова Димитрова. Это как бы автоматически повысило имидж шахтерского города. А есть ли практическая выгода от такой поездки для горожан?

Для меня большая честь получить возможность представить регион в Брюсселе, где губернатор Андрей Шишацкий и основатель неправительственной общественной организации R-20 Арнольд Шварценеггер в присутствии председателя Европейской комиссии Жозе Мануэля Баррозу подписали Коммюнике о совместных действиях. Полагаю, что решение руководства области включить в состав делегации мэра Димитрова было взвешенным, и я искренне признателен за предоставленную мне возможность. Известно, что R-20 активно содействует, в том числе росту общественного сознания в вопросах энергосбережения.

С учетом конкретных результатов в данной сфере, полученных в нашем городе за последние три года, у Димит­рова, надеюсь, также есть перспектива наладить сотрудничество с R-20. Судите сами, благодаря энергосберегающим технологиям за минувший отопительный сезон удалось сократить бюджетные расходы на теплообеспечение на три млн. грн. И вместо запланированных в городской казне девяти млн. грн. израсходовано только шесть.

Сэкономленные средства мы направили на дальнейшее развитие. Чтобы получить такой результат, нам пришлось как следует поработать. Не секрет, что еще относительно недавно отопительная система Димит­рова находилась в неудовлетворительном состоянии, в детских садах, школах было холодно. В частности, из-за изношенности коммуникаций не всегда удавалось обеспечить стабильное теплоснабжение в течение всего отопительного сезона. Поэтому мы решили приступить к системной замене окон, утеп­лению фасадов, ремонту крыш, оснащению подвалов энергосберегающими задвижками. И весь этот комплекс мероприятий сегодня уже приносит первые ощутимые результаты.

Знаю, что в настоящий момент в городе рассматривается вопрос о переводе ряда котельных бюджетных организаций на твердое топливо. Чем вызвано такое решение? Помнится, в свое время Димитров стремился строить газовые…

Технологии альтернативных источников топлива постоянно развиваются, а цена голубого топлива, как известно, не уменьшается. Ранее КПД негазовых котельных, которые работали в регионе, было на уровне 40-60%, сегодня такой показатель составляет около 80-85%. Сейчас в Димит­рове работают над восемью проектами твердотопливных котельных, которые будут отапливаться древесиной. Такой вариант имеет ряд преимуществ, он экологичен, выгоден с точки зрения экономии. Но это вопрос времени: в наших планах – построить и запустить твердотопливные котельные уже к концу года. Наряду с ними продолжат работу городские газовые котельные, то есть полностью мы пока не отказываемся от голубого топлива.

По нашим подсчетам, намеченный запуск твердотопливных котельных в ближайшие пять лет позволит сократить расходы на теплообеспечение города в три раза. Понимаем, что это достаточно амбициозная задача, однако Димитров приложит максимум усилий, чтобы ее выполнить.

Надеемся и на сотрудничество с R-20, в том числе и с целью возможного привлечения финансирования. Однако сначала город должен научиться правильно оформлять документацию в соответствии с европейскими требованиями, стать понятным, прозрачным для инвестора. Сейчас мы над этим работаем. Послушав в Брюсселе выступление основателя R-20 Арнольда Шварценеггера, убедился, что этот человек компетентен в вопросах энергосбережения и отлично в них осведомлен.

А как вы планируете применять в городе польский опыт?

На мой взгляд, поездки и в Бельгию, и в Польшу были объединены стремлением выбрать для нашего города курс на Европу в своем дальнейшем развитии, на котором не раз делал акцент президент Украины Виктор Янукович. И такой курс подразумевает в том числе создание энергоэффективной экономики, активное взаимодействие местной власти с громадой. Убедился в этом во время поездки в Польшу в составе делегации, возглавляемой председателем Донецкого областного совета Андреем Федоруком. Я очень благодарен областному совету и лично его руководителю за предоставленную возможность на практике изучить опыт работы регионов в парт­нерстве с Евросоюзом, за возможность привлечения европейских инвес­тиций и др. Чтобы их начал осваивать и шахтерский Димитров, конечно, потребуется время.



Однако первые шаги в данном вопросе уже сделаны: горожане объединены в активную громаду, у которой есть эффективно работающие органы самоорганизации населения. Сегодня офисы координационного комитета органов самоорганизации функционируют практически во всех микрорайонах и вносят свой существенный вклад в работу с жителями в деле решения коммунальных, организационных вопросов. Доказательством получаемого положительного эффекта является и тот факт, что координационный комитет органов самоорганизации населения Димитрова недавно выиграл гранд международной организации в размере 65 тыс. грн. Эти средства будут направлены на создание первой в Украине школы органов самоорганизации населения, пройти обучение в которой смогут сначала специалисты ресурсных центров, а позднее все желающие общественные активисты.

Созданная в Димитрове практическая модель органов самоорганизации населения получила признание на уровне страны: опыт координационного комитета ОСН г. Димитрова представлен в научно-практических комментариях к Закону Украины «Об органах самоорганизации населения». Так что сегодня наша модель может быть использована как базовая для внедрения как на территории Донецкой области, так и всей Украины.

В недавнем соцопросе, проведенном среди жителей Димитрова, почти 70% из них сказали, что довольны работой мэра. Как вы считаете, насколько это искренняя оценка?

Не сомневаюсь в правдивости, поскольку опрос проводился анонимно. К тому же, в городе есть и те, примерно 4%, кто считает, что работа мэра заслуживает неудовлетворительной оценки. При этом каждый второй доверяет местной власти. Для нас важно знать общественное мнение, оно позволяет более точно определить проблемные вопросы и их решить. За три года, считаю, нам удалось достичь неплохих результатов. Скажем, ранее в числе самых актуальных проблем горожане называли коммунальную сферу, теперь о ней вспоминают меньше 20% опрошенных. Такое смещение акцентов произошло и благодаря тому, что городской власти удалось найти поддержку в решении злобо­дневных вопросов со стороны руководителей области – Андрея Шишацкого, Андрея Федорука. Во время своих рабочих визитов в наш город приоритетными задачами для власти Димитрова они обозначили перевод микрорайонов на круглосуточный режим подачи воды и решение проблем с теплоснабжением. Сами и Андрей Владимирович, и Андрей Михайлович немало сделали, чтобы помочь нашему городу поэтапно решать данные проблемы. Активную помощь нам оказали и новые руководители – «Воды Донбасса» Вадим Витальевич Котов и «Донецктеплокоммунэнерго» Роман Александрович Поляков.

В качестве положительного примера приведу тот факт, что в нынешнем году в Димитрове впервые весной, сразу после окончания отопительного сезона, приступили к замене теп­лотрасс, и на сегодня их обновили уже на 60%. Немалая заслуга в этом и руководителя димитровского подразделения «Донецктеплокоммунэнерго» Дмитрия Владимировича Гордиенко.



Взаимопонимание найдено и с руководством компании „Вода Донбасса”. В итоге в Димитрове, где когда-то имели место серьезные проблемы с водоснабжением, в 60% многоэтажек забыли о подаче живительной влаги только по графику. До конца года мы хотим завершить реализацию проекта по круглосуточной подаче воды в микрорайон Западный и 40-й квартал. Тогда в 90% многоэтажных домов Димитрова будет круглосуточное водообеспечение. Наряду с этим проектом в городе продолжаются работы по утеплению фасадов, ремонту кровель. Отдельное внимание уделяется ремонту городской больницы. Мы заручились поддержкой со стороны государства, привлекли средства инвес­торов и готовы создать современное лечебное учреждение.

Горожане, а также жители близлежащих городов оценили и работу, проведенную по восстановлению объездной дороги, ведущей от микрорайона Новатор в центр Димитрова. Она была в разбитом состоянии последние 15 лет. Уверен, что через два года качество всех дорог в городе улучшится на 70%.

В Димитрове к профессиональному празднику шахтеров относятся с большим вниманием. Говорят, что у мэра уже сверстана программа его проведения, несмотря на то что в запасе еще больше месяца.

Да, это так. День шахтера очень важен для горожан, потому мы загодя все спланировали, чтобы праздник прошел на высоком уровне. В частности, уже приглашены известные исполнители, составлен список мероприятий, которые состоятся в городе. Таким образом, мы еще раз докажем, насколько важен для нас труд горняков, и выразим им свое уважение.

Наталья ПИЛИПЕНКО